LUDWIGSHAFEN – Het Duitse chemieconcern BASF gaat meer banen schrappen door de aanhoudende moeilijke omstandigheden op de markt voor chemicaliën. Om meer kosten te besparen, wil de grootste chemieproducent van Europa het personeelsbestand van zijn interne IT-afdeling “aanzienlijk” terugdringen. Bij die afdeling werken ongeveer 8500 mensen.
BASF heeft te lijden onder een recessie in de Europese chemische industrie, die kampt met overcapaciteit. Daarnaast kampt BASF, net als andere Duitse industriebedrijven, met hoge energiekosten. Om de winstgevendheid te beschermen, heeft het bedrijf al verschillende faciliteiten bij zijn hoofdvestiging in het Duitse Ludwigshafen gesloten en veel banen geschrapt.
Vakbonden organiseren vrijdag protesten in Berlijn tegen de geplande bezuinigingen bij de interne IT-afdeling van BASF, die samenvallen met de oprichting van een nieuwe vestiging in India.
Dit jaar zal “opnieuw een overgangsjaar zijn met aanzienlijke tegenwind voor onze sector”, zei topman Markus Kamieth vrijdag bij de publicatie van de jaarcijfers. De markt zou zich volgens hem in de tweede helft van 2026 wel kunnen herstellen.
Het bedrijf verhoogde zijn doelstelling voor jaarlijkse kostenbesparingen naar 2,3 miljard euro tegen het einde van dit jaar, van 2,1 miljard euro eerder. BASF stelt tussen december 2023 en december 2025 het aantal senior managers met 11 procent te hebben verminderd. Het aantal medewerkers daalde met ongeveer 4800, exclusief de circa 1000 medewerkers die in dezelfde periode werden aangenomen voor een nieuwe vestiging in China. In totaal telde BASF eind 2025 wereldwijd ongeveer 108.000 medewerkers.
De chemieproducent stroomlijnt ook zijn activiteiten om zich te concentreren op de meest winstgevende onderdelen. Het bedrijf heeft zijn coatingsdivisie afgesplitst en is van plan zijn divisie Agricultural Solutions in 2027 naar de beurs in Frankfurt te brengen. De plannen voor de beursnotering van de landbouwdivisie liggen volgens de topman op schema.
BASF kondigde deze week ook aan 4400 appartementen die het bezit te verkopen om zich te concentreren op de kernactiviteiten en de balans te versterken. Die stap werd door een lokale vakbond vergeleken met de verkoop van de kroonjuwelen van het bedrijf.
