BARENDRECHT – Uitzendkrachten in onder meer de logistiek worden nog te vaak ingedeeld als ‘algemeen medewerker’, terwijl zij in werkelijkheid specifieke of gespecialiseerde werkzaamheden uitvoeren. Dat kan ertoe leiden dat werknemers minder betaald krijgen dan waarop zij recht hebben. De Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten (SNCU) roept uitzendbureaus en bedrijven die uitzendkrachten inhuren op hun functie-indelingen kritisch tegen het licht te houden.
Volgens de SNCU wordt de brede functieomschrijving ‘algemeen medewerker’ in sectoren als logistiek, glastuinbouw, bouw en metaal te gemakkelijk gebruikt als verzamelcategorie.
Bij kleine bedrijven kan zo’n algemene functieomschrijving volgens de stichting nog begrijpelijk zijn, omdat werknemers daar verschillende werkzaamheden naast elkaar uitvoeren. Bij grotere organisaties, bijvoorbeeld met vijftig tot zestig medewerkers, is volgens de SNCU doorgaans veel duidelijker sprake van afgebakende taken en verantwoordelijkheden.
‘Heftruckchauffeur is geen algemeen medewerker’
Als voorbeeld noemt de stichting uitzendkrachten die met een heftruck werken. Zij zouden niet automatisch als algemeen medewerker moeten worden ingedeeld wanneer hun feitelijke werkzaamheden bij een specifieke functie en functiegroep horen.
“Het ‘manusje-van-alles’ wordt te makkelijk gebruikt als een soort vergaarbak”, zegt SNCU-directeur Jaap Buis. “In organisaties van enige omvang is er simpelweg sprake van afgebakende taken en verantwoordelijkheden. Als je op de heftruck zit, ben je geen algemeen medewerker, maar een heftruckchauffeur met de bijbehorende functiegroep en beloning.”
Ook uitzendkrachten die bijvoorbeeld vaktechnische werkzaamheden in de metaalsector uitvoeren, moeten volgens de SNCU worden ingedeeld op basis van het werk dat zij daadwerkelijk verrichten.
Gevolgen voor salaris
Een te algemene of te lage functie-indeling is volgens de stichting niet slechts een administratieve kwestie. De indeling heeft rechtstreeks gevolgen voor de beloning van een uitzendkracht.
“Een juiste functie-indeling is geen administratief detail, maar het fundament onder de juiste beloning”, benadrukt Buis.
De SNCU ziet sinds 2024 een toename van het aantal vragen en signalen over verkeerde functie-indelingen. Volgens de stichting leidt het onderwerp in de praktijk dan ook steeds vaker tot discussie.
Risico op achterstallig loon
Het correct inschalen van uitzendkrachten is onderdeel van de naleving van de cao. Niet alleen uitzendorganisaties, maar ook bedrijven die uitzendkrachten inzetten moeten volgens de SNCU zorgvuldig omgaan met de functies waarin medewerkers worden geplaatst.
De stichting adviseert uitzendorganisaties om functiebeschrijvingen regelmatig te vergelijken met de werkzaamheden die uitzendkrachten daadwerkelijk op de werkvloer uitvoeren en met de geldende inleenbeloning.
Daarmee moeten verkeerde inschalingen en eventuele achterstallige loonbetalingen worden voorkomen.
